今年4月初,自从史玉柱提出要对巨人网络公司实行狼性管理之后,一直持续引发大众热议,在这期间赞同声和质疑声并起。

有人说史玉柱直接免掉133名干部的做法有些无情,有人说狼性文化不应该是要求员工狼性,而是应该老板具有狼性,也有人说以饥饿和淘汰为目标的公司文化只会让员工人心惶惶,导致人才流失。

但无论外界声音如何,史玉柱已经成功的刷到了存在感,“狼兔论”占领了各大媒体头条,已经使得更多人知晓史玉柱在退休后再次“强势回归”。同时,这也为巨人网络回归A股,造足了声势。

2013年史玉柱就大声宣布退休,为何现在又高调回归?

其实在2015年12月,史玉柱就曾经发微博表示自己开始到巨人网络上班了,并在当天执行了一系列学习华为重研发的举措:给研发人员加薪,并重新构造研发项目的各项流程,这也许是“狼兔论”的雏形?↓↓↓

史玉柱退休3年再出山 重提狼性背后的真相是什么

在回归两周之后的巨人网络年会上,史玉柱又强调了“研发出精品手游”是巨人网络唯一的出路,并再次提出重重奖励研发出精品手游的项目负责人,使其“身价过亿”。

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而史玉柱仅在回归之前半年,还在微博说非常享受现在的退休生活,并不关心巨人网络是否上市↓↓↓

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在两年的退休生活中,史玉柱基本都是处于小编最羡慕的“逛吃逛吃”状态↓↓↓

回归巨人网络之前4天,在东京吃寿司

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在青海看火烈鸟

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在丽江…嗯……

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在长沙找朋友喝酒

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在新加坡看夜景

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在波尔多酒庄酿酒

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在芬兰吃中餐

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在郑州吃烩面

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然而如此闲云野鹤的退休生活,史玉柱为什么放着不过,却选择再次回到巨人上班呢?巨人网络又到底是到了什么地步,一定要请史玉柱出山呢?