三门峡：“三率”零差错 挑战不可能

  渑池县张村镇高桥村，镇党委书记陈丛勤从养殖麻鸭的温棚里出来，跟负责人交代两句，又大步赶往村里新建的蔬菜大棚。明年春天，这些大棚能给每个贫困户带来2000元左右收入。

  卢氏县五里川镇南峪沟村，县供电公司派驻的工作队长聂全红扒拉几口方便面，趁着天没黑透，再去贫困户陈长银家一趟，看看给他接上的动力电好不好使。驻村两年多，他已经适应了这样的节奏。

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  漏评率、错评率、错退率是检验脱贫攻坚工作成色的“试金石”，“三率”零差错，被许多人认为是“不可能的挑战”。12月10日召开的全省第五次脱贫攻坚推进会上通报，在对50个县（市、区）进行交叉检查时，三门峡实现了零差错，挑战了不可能。同是抱着“硬骨头”啃，三门峡为什么行？天寒地冻的崤函大地上，这暖心的一幕幕也许是最好的答案。

  “脱贫攻坚中的问题，说到底就是作风问题，扶贫的核心就是一个‘实’字。”三门峡市委书记刘南昌在接受记者采访时说。

  作风上的实，来自制度建设上的“严”。三门峡的各级干部头上，悬着两把剑。第一把，叫“三个决不容许”制度，即决不容许虚报浮夸、数据造假，决不容许贪污侵占挪用扶贫资金，决不容许违规插手扶贫项目。第二把，叫“四个就地免职”：对触犯“三个决不容许”的，就地免职；对一年内两至三次排后10位的乡镇主要负责人，就地免职；对驻村不住村、驻村不作为的，就地免职；对侵害贫困群众利益，造成重大影响的，就地免职。这些“铁律”，扎起篱笆钉下桩，赶走了形式主义，压实了干部责任，赢得了群众称赞。

  还来自以上率下的“带”。在三门峡，市委书记“喜欢”暗访抓脱贫，已经不能成为“新闻”，每到周末刘南昌的车子去哪儿了，干部们不再打听也无从知晓。陕州区一位干部在受访时说，刚开始大家都诚惶诚恐。后来次数多了，也就想开了、习惯了，只要把工作做实、让群众满意，谁来暗访不是一样？

  三门峡市市长安伟，将扶贫战线的作风总结为“雷厉风行，马上就办，大事不过夜”。今年上半年的一次检查结束后，督导组还没离开，渑池县扶贫办主任马万智已经带着同志们，连夜做起整改方案。

  党员干部的作风转变，保证了三门峡在脱贫攻坚战中“规定动作不走样，自选动作有出彩”。这里不仅贡献了全国知名、全省推广的金融扶贫“卢氏模式”，也在全省率先开启了对深度贫困人口脱贫的探索，即是当地干部口中的“三变”：死钱变活钱，输血变造血，保底变保富。

  2016年年底，三门峡市精准脱贫34075人，贫困发生率由2015年底的8.9%降至6.85%，获得全省脱贫工作成效考核第一名。作风建设在路上，中原脱贫作先锋，三门峡蹄疾步稳。