创业热潮涌动 咖啡怎会变凉

  原标题：创业热潮涌动 咖啡怎会变凉

  创业，是现在每个西安青年都乐于拼搏的事儿。今年以来，一股创业咖啡热潮在我市迅速蔓延，这种全新的商业模式被认为是创新创业浪潮蓬勃发展的标志。在“双创”热潮下，也有少数人提出质疑：创业咖啡凉了？记者走访我市多家创业孵化基地后发现，古城西安创新创业的热度不减，创业咖啡没有凉。

  核心竞争力

  让创业“梦工厂”很忙

  12月13日早晨6点多，创业者朱雷从梦中醒来，迎着冬日清晨的第一缕阳光，他来到位于高新区光华路的西安创业咖啡特色街区，他的创业办公地——3W咖啡就在这里。

  与人们传统印象中的办公环境不同，3W提供的是一个开放的办公环境，没有白色的墙壁分割空间，有的是随处可见的绿色植物，以及一个个工位前摆放的企业产品。据了解，自9月29日咖啡街区开街以来，3W咖啡已经入驻了20多个创业团队，入驻率达80%以上。虽然入驻的创业团队都在这里办公，但办公空间里的人却并不多。

  “哪有坐在办公室里的创业者？除了研发产品外，跑市场才是初创企业的‘重头戏’，得先想办法让项目生存下来。”30岁的朱雷告诉记者，他们成立的是深圳奥比中光科技有限公司在西安的研究院，研发生产3D摄像头、传感器等人工智能产品。之所以将团队搬进来，是因为这里更有创业的氛围。不仅信息畅通，也可以与其他创业者或创业导师交流经验，取长补短。

  “西安的创业孵化器很多，我也是转了一圈、多方了解咨询后，才选择了3W。”他表示，即便是多家孵化器机构，每家机构的孵化项目侧重点都不一样，各自都有自己的专业领域，选择3W是基于这里有非常专业的全方位孵化功能，此外，这里更侧重于互联网领域，与他们的项目方向相符。“如果你是一家毫无侧重点和核心领域的孵化器，恐怕早就因吸引不来创业者而倒闭了吧。”朱雷笑言。

  近年来，面对创业热潮，很多孵化器一哄而上，缺乏资金支持、管理能力、配套基金、行业资源，这样的孵化器是很难吸引到创业者的，一些孵化器经营状况一般也是情理之中的事情。朱雷告诉记者，他更看重的是孵化器的资金背景以及平台上掌握的投资人资源。“不是你租个工位，贴个牌子就是孵化器，你要有足够多的为创业者所必需的资源和资金链，能为创业者提供真正有用的帮助才可以，没有哪个创业者只为找个工位而选择一家孵化器”。

  有硬本领

  让创新创业有底气

  而对于创业咖啡是否凉了这个问题，3W创业导师、中辰伟业创投常务副总翟蕊认为，热潮中要冷思考，创业要有硬本领。在她看来，发展“大众创业、万众创新”，除了人才外，还离不开资本、创业培训等一系列环节的参与，而在这一过程中，创业孵化器扮演者资源整合者的角色，创业者才是“咖啡”的核心。

  创业前应该先进行“冷思考”，何谓“冷思考”？“因为我本身有投资公司的背景，就投资机构而言，我认为不是风往哪吹，我们就去哪投资，要保持理智和判断。”对于创业者，翟蕊也给出了自己的建议：“第一，我创业的优势是什么？分析个人优势和资源优势；第二，选择合伙人，对于创业团队来说，选择合适的合伙人尤为重要，既要取长补短，又要吵不散不分家；第三，要提前思考面对创业的空窗期，起步资金能否支撑下来，愿意承担多大风险。”

  “而众创空间在孵化创业者时，要从内心想到，为创业者提供哪些服务可以真正帮助他们，有了这样的心态才能赢得创业者信赖。”翟蕊举例，比如有些初创者，为了省钱，租房子住得很远，这样一来，谈业务、跑市场时多有不便。而高新区在建设创业咖啡街区时就做得很好，不仅通过旧楼改造，实现变废为宝，而且街区交通便利，方便创业者跑市场。别看这是个很小的细节，但确确实实为创业者提供了极大方便。

  说到为创业者提供服务，前不久，记者在3W咖啡工作人员雷宇的朋友圈看到了这样一个聊天截图：“大家早上好，早饭吃了没呀？给大家汇报一下附近的早餐。光华路建设银行前面，有煎饼果子、鸡蛋灌饼，中午还有冰糖葫芦；在高新二路下车的话，二路北口有韭菜盒子、豆腐脑，以上早饭价格都在四五块钱，祝大家工作愉快哦！”这条留言发在3W高新创路空间的微信群里，人性化服务获得创业者们一致称赞。或许正是由于这样无微不至的服务、专业的孵化功能，才让朱雷等创业者坚定不移选择3W。

  用新理念

  给创业咖啡加点儿“糖”

  走出3W咖啡后，记者又来到位于西安创新设计中心内的泥巴创客空间，在这个300平方米左右的空间内，散落着30多个工位，据负责人王亚恒介绍，泥巴创客空间已经孵化了30多个线上创业项目和实体项目，会员达140余人。

  “目前空间处于收支平衡状态，看似没有盈余，是因为我们把赚来的钱全部用于扩大规模了。” 谈及“双创”热潮下的众创空间“生存术”，王亚恒表示，创业孵化器要想正向发展，首先要在商业化的过程中，判断给别人提供的价值是什么。他告诉记者，目前该空间的主要收益点来自三方面，分别是：组织活动、创客社群和早期项目服务。“赚的就是为创业者提供全方位服务的钱，现在我们跟孵化企业还进行股份合作，共享发展”。

  “2015年，我们孵化的早期项目——神奇百货，是一家面向高中生的电商平台，当时市场估值过亿。目前，一个名为‘莱奥云’的智慧物业项目，发展速度也很快。”王亚恒说。记者了解到，该空间自2014年4月在西安成立以来，团队小伙伴从一开始两个人到现在的22人，从只有一家空间到现在的四家，不仅如此，泥巴创客空间的触角还从西安蔓延到了省外，实现了“多点开花”。

  昨日，记者从市科技局获悉，截至11月底，全市累计已建成众创载体378个，完成率127.27%，总面积1249.19万平方米，完成率114.71%，众创载体个数、面积均超额完成全年任务，各区县、开发区载体数量和面积年度建设任务均已超额完成。随着众创空间数量的增多，让创业咖啡等孵化器承受着一定竞争压力。对此，在王亚恒表示：“任何市场都有其优胜劣汰的规律，供需关系时刻在调整，这一过程必然有人退出有人进来，行业每天都在洗牌，这很正常。”

  而谈到未来几年孵化器等众创空间的发展趋势，他坦言，一些竞争力弱的、盈利能力差的企业必然会被“消亡”，这是一个市场自然选择的过程。只不过这一过程来得没有那么快，而那些最终能留下来的，必然是在服务质量以及盈利模式上有过人之处的孵化器。

  王亚恒认为，创业咖啡要继续喝下去，应该添加创新的理念作为“调味料”：以技术作为创新的主体，以模式创新作为竞争手段，避免简单复制商业模式，而是着眼于创新，努力实现突破，赢得未来。 记者 康乔娜