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老兵创业路上都有那些需要我们时常警惕?

发布时间:2017-11-14 17:31:52 来源:军创社 责任编辑:admin 阅读量:
对于退役军人创业的问题,我们在服务退役军人的过程中,也有了比较深刻的认识。下面让小编给您仔细分析一下。 小编认为,在退役军人创业的企业里,其企业文化是独特的,因此他的创业也有独特之处。 退役军人创业有自己独特的优势 首先就是“执行力”问题

  对于退役军人创业的问题,我们在服务退役军人的过程中,也有了比较深刻的认识。下面让小编给您仔细分析一下。

  小编认为,在退役军人创业的企业里,其企业文化是独特的,因此他的创业也有独特之处。

退役军人创业有自己独特的优势

  首先就是“执行力”问题。执行力是一种既快又好地解决问题的能力,包括对发展目标的执着追求,持久的努力与关注,遇到困难不屈不挠的精神。军人出身的企业家大都比较实干、坚强,“抗摔打”的能力为一般人所不能企及。

  军队里形成的团队精神,为军人的创业奠定了坚实的基础。现代企业分工越来越细致,协作对一个企业来说至关重要。一个团队必须要求它的成员好好地合作,优势互补。而军人在部队里就是处处把集体放在第一位,这种作风非常有利于企业的团结和发展。

  另外,军人有一股非常优秀的职业道德和素质,他们诚信、自律,一诺千金,并且他们习惯律人先律己、以身作则,时时起到模范带头作用。这些对一个企业的发展都是不可多得的宝贵财富。

企业管理有误区

  立军令状:军人的目标导向明显,军人出的企业家也会时不时指派任务给下属,并且要求他的员工有进无退,无条件完成任务,任何时候都不能说不。重罚不重赏:完成任务是应该,不完成任务就得受军法处置。这样的管理会打击员工的积极性和主动性。

  是严父而不是慈母:企业的管理有两种,一种是父亲式的严格要求,强调严师出高徒的管理理念;一种是慈母式的管理,强调关心照顾,用呵护式的管理让员工进步。退役军人创办的企业多采用父亲式的严厉而缺少母亲式的关爱,老板和员工之间交流困难,员工只能自己去摸爬滚打,而有时得不到及时的指导。

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