劳务资质取消后，总承包单位该如何应对

  去年开始，住建部针对劳务公司进行了一系列的政策措施改革，取消劳务资质办理和资质准入，其实，劳务公司取消对总办单位的影响是非常大的，那么取消劳务公司，总包单位该如何应对呢？

（取消劳务资质）

  01、取消历程

  2016年4月份，住建部批准浙江、安徽、陕西3省开展建筑劳务用工制度改革试点，取消劳务资质办理和资质准入。

  2017年3月份，住建部市场司17年要点提到：积极推进建筑用工制度改革。研究取消建筑施工劳务资质，大力扶持以作业为主的专业企业发展。促进建筑业农民工向技术工人转型，着力稳定和扩大农民工就业创业。研究建立建筑工人信息管理服务平台，以专业企业为建筑工人主要载体，推行建筑工人实名制管理，研究制定建筑工人实名制管理办法。

  这标志着全国取消劳务分包资质，走上倒计时！从此，包工头将进入一纸营业执照就能干工程的年代，创业成本1000元。

  提示：建筑市场要推动劳务企业向专业企业转型。发展木工、电工、砌筑、钢筋制作等以作业为主的企业！就是说：劳务工序承包在提上日程！各计各价，谁拿谁钱！可行与否暂且不论。

  02、先看看市场背景

  1．古往今来包工头，关系是第一位！是拿到工程的保障！资质只是附属必需品，可以借可以办，总之比较好解决！大包工头有大关系吃红烧肉，小包工头有小门路喝骨头汤！

  2．铁打的衙门流水的长官vs难变的队伍！先说大包工队：一方面，一些队伍战斗力强，资金雄厚，自带技术，为公司的发展出了力。另一方面，一些队伍战五渣，关系雄厚，需求也是赚钱！有更甚者，要挟了总包方！总包方利润薄如纸片，甚至贷款残喘！生存艰难的新时代企业老总们，看着大包工队的利润眼冒精光！