云返地产加强目标绩效管理培训，夯实核心团队基础

  原标题：云返地产加强目标绩效管理培训，夯实核心团队基础

  10月24日上午，云返地产特邀云付通总裁助理刘谞，围绕目标绩效管理的再认识、目标绩效管理的必要性及如何做好目标绩效管理中的风险管理等课题开展学习分享。云返地产常务副总经理陈攀峰、云返地产副总经理代云川以及云返地产各部门相关负责人参加了此次培训。

培训现场

主讲嘉宾云付通总裁助理刘谞

  “做好目标绩效管理一直都是企业发展的重中之重。”云付通总裁助理刘谞表示，绩效管理强调公司目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成多赢局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。主讲嘉宾刘谞通过各类典型的案例分析来解决云返地产中高层管理人员在日常生活中所遇到的目标绩效管理困扰。同时让他们在相互交流学习中，发现自身的优劣势并通过合适的行为方式去实现个人与公司目标，学会用目标绩效管理工具去改善个人与团队工作。

(左：云返地产常务副总经理陈攀峰，右：云返地产副总经理代云川)

云返地产各部门负责人认真聆听

  云返地产常务副总经理陈攀峰在会上强调，此次培训会旨在强化云返地产各部门负责人对目标绩效管理的认识与理解。希望各部门负责人通过此次培训学习能够从深化思想认识、把握关键环节、严格过程管控、坚持力争一流、坚持固本强基五个方面，将各部门的目标绩效管理工作做扎实，并结合公司的实际情况将目标绩效管理工具更好地运用到工作中。

  云返地产科学化、系统化的培训有助于培养优秀人才，夯实团队基础，为公司提供坚强的智力支撑和人才保证。此次目标绩效管理培训能有效地发挥云返地产中高层管理人员的带头作用，激发员工的活力，促进公司稳步快速发展。