创新管理重在提高战斗力贡献率

  原标题：创新管理重在提高战斗力贡献率

  推进军事管理创新，是深入实施创新驱动发展战略的题中应有之义。军事管理创新需要树立清晰的目标，适应现代组织形态体系，坚持以人为本激发官兵战斗力潜能，提高对战斗力的贡献率。

  明确“管为战”的创新标准。一支军队的创新能力，是其生成和提高战斗力的加速器。推进军事管理创新，必须赋予“管为战”新的时代内涵，将观念从不合时宜的思维定式、固有模式、路径依赖中解放出来，进一步明确以管理促进战斗力提高的目标思路。必须适应新体制下的工作方式和流程，借鉴现代管理思想集智攻关，围绕服务战斗力、生成战斗力实现思路转变，否则就会本末倒置。以是否促进战斗力提高为标准，衡量取舍现有管理方法，处理好继承与创新的关系。深化治军规律研究成果运用，充分发挥管理创新在转型建设中对战斗力的促进作用。

  适应现代组织形态。现代军事指挥和管理组织形态，具有明显的体系化、模块化、扁平化等特征。适应新体制创新现代军事管理，一个基本要求就是要适应体系化、模块化、扁平化的军事组织结构，以管理创新推进体系建设、集成发展、整体推进；以管理创新强化法纪约束、铁的纪律；以管理创新降低联合成本，确保上下贯通、左右衔接，提高作战和管理效率。借助管理创新进一步强化简约、务实、高效的工作作风，狠抓各项工作末端落实；坚持效率优先，优化工作流程，简化工作运转，不把简单的问题复杂化，不增加不必要的内耗，始终把聚焦和服务战斗力作为管理工作的根本职能。严格按纲要抓建设，按大纲抓训练，按条令抓管理，下大力解决“五多”问题，保证基层有足够的时间抓战斗力标准落实。

  持续激发人的战斗力潜能。有管理专家指出，“潜能是人类最大而又开发得最少的宝藏”。无论武器装备如何发展，人仍然是未来战争中的决定性因素，创新现代军事管理任何时候都不能离开高素质军人这个根本。积极心态是开启潜能的钥匙，要把管理创新与促进官兵全面发展结合起来，注重开发官兵的潜能，激发其提升、创新战斗力的积极性，尊重官兵的主体地位、聪明才智和首创精神。通过探索创新管理方式，坚持训管结合，营造使命感、责任心和制度的刚性约束相互作用的良好环境，提升管理要素对战斗力的贡献率。善于将现代军事管理与军营文化创新结合起来，用先进文化激发凝聚力与向心力。