创新管理重在提高战斗力贡献率
原标题:创新管理重在提高战斗力贡献率
推进军事管理创新,是深入实施创新驱动发展战略的题中应有之义。军事管理创新需要树立清晰的目标,适应现代组织形态体系,坚持以人为本激发官兵战斗力潜能,提高对战斗力的贡献率。
明确“管为战”的创新标准。一支军队的创新能力,是其生成和提高战斗力的加速器。推进军事管理创新,必须赋予“管为战”新的时代内涵,将观念从不合时宜的思维定式、固有模式、路径依赖中解放出来,进一步明确以管理促进战斗力提高的目标思路。必须适应新体制下的工作方式和流程,借鉴现代管理思想集智攻关,围绕服务战斗力、生成战斗力实现思路转变,否则就会本末倒置。以是否促进战斗力提高为标准,衡量取舍现有管理方法,处理好继承与创新的关系。深化治军规律研究成果运用,充分发挥管理创新在转型建设中对战斗力的促进作用。
适应现代组织形态。现代军事指挥和管理组织形态,具有明显的体系化、模块化、扁平化等特征。适应新体制创新现代军事管理,一个基本要求就是要适应体系化、模块化、扁平化的军事组织结构,以管理创新推进体系建设、集成发展、整体推进;以管理创新强化法纪约束、铁的纪律;以管理创新降低联合成本,确保上下贯通、左右衔接,提高作战和管理效率。借助管理创新进一步强化简约、务实、高效的工作作风,狠抓各项工作末端落实;坚持效率优先,优化工作流程,简化工作运转,不把简单的问题复杂化,不增加不必要的内耗,始终把聚焦和服务战斗力作为管理工作的根本职能。严格按纲要抓建设,按大纲抓训练,按条令抓管理,下大力解决“五多”问题,保证基层有足够的时间抓战斗力标准落实。
持续激发人的战斗力潜能。有管理专家指出,“潜能是人类最大而又开发得最少的宝藏”。无论武器装备如何发展,人仍然是未来战争中的决定性因素,创新现代军事管理任何时候都不能离开高素质军人这个根本。积极心态是开启潜能的钥匙,要把管理创新与促进官兵全面发展结合起来,注重开发官兵的潜能,激发其提升、创新战斗力的积极性,尊重官兵的主体地位、聪明才智和首创精神。通过探索创新管理方式,坚持训管结合,营造使命感、责任心和制度的刚性约束相互作用的良好环境,提升管理要素对战斗力的贡献率。善于将现代军事管理与军营文化创新结合起来,用先进文化激发凝聚力与向心力。
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