十九大代表、红豆集团董事局主席周海江谈民企持续健康发展

　　2017年8月26日，在红豆集团喜庆60华诞的里子里，十九大代表、红豆集团党委书记、董事局主席兼CEO周海江，向中国和平发展基金会慷慨捐款1000万元，用以资助柬埔寨和其他“一带一路”沿线国家的发展建设。周海江说：“红豆集团发展到今天，一个重要的理念就是‘听党话、跟党走、报党恩’。企业发展离不开党的方针政策，企业发展了也要尽力多为党和国家多分担责任。”

　　听党话—— 

　　创立党企融合的中国特色现代企业制度 

　　周海江说：听党话，就是要听党中央的话，听总书记的话。党和国家的方针政策引领民企健康发展。 

　　红豆集团的每一个重大决策，每一次飞跃发展，都是在认真学习党的方针政策中获得的灵感和机遇。

　　早在1957年，党号召“小手工业者组织起来”，才有了红豆的前身——港下针织厂。八十年代，紧随改革开放春风，乡镇企业异军突起，才有红豆迅速扭亏为盈，进入快速发展的轨道。在1992年小平南方谈话之后，红豆在6月16日率先成立首个省级乡镇企业集团。1995年，在中央浦东开放开发的政策感召下，红豆一举收购上海申达摩托车厂，开创了民企兼并大上海国企先河。1997年，红豆与另外两家乡镇民企荣列国务院120家深化改革试点企业。2001年初，资本市场的逐步开放，红豆股份抢得先机，在上证所开锣上市。在新世纪初，国家鼓励生态产业，红豆集团开始人工种植红豆杉，形成大健康产业链，造福群众，周边百岁老人逐年增多，“红豆杉小镇”入围全国特色小镇。2007年，响应国家“走出去”的号召，红豆人果断在柬埔寨创办11.13平方公里的西哈努克港经济特区。习总书记提出“一带一路”伟大构想后，西港特区获得了加速发展，现已有116家企业入驻，成为了“一带一路”上合作共赢的样板。

　　作为大学教员出身的学者型企业家，周海江在企业发展过程中，一直思考如何把“党建优势”和“社会主义制度优势”融入“现代企业制度”，以克服西方创造的现代企业制度存在的先天不足，实现企业利益与社会利益、国家利益的一致性。所以，他率先提出了“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度理论并进行实践。

　　周海江说,这既是中国企业在制度层面取胜西方企业的内在需要,也是中国企业巩固党的执政基础、呼应中国特色社会主义宏观制度的客观需要。

　　去年，习总书记在全国国有企业党建工作会上明确指出：中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节。而早在五年前的全国非公有制企业党建工作会议上，习总书记就曾明确要求非公企业党建要抓好"两个覆盖"、发挥"两个作用"、建设"两支队伍"，周海江作为民营企业的唯一代表在会上介绍了红豆党建经验。

　　周海江说，这使我深切感受到，习近平同志一直高度重视企业党建工作。针对一些企业觉得党建工作可有可无、难以与企业制度融合的错误认识，我多年坚持探索把党建融入企业的制度模式，并在实践基础上归纳了一套理论。

　　周海江把这套理论归纳进了他今年3月正式出版的21万字《中国特色现代企业制度》专著。在中央党校举行的《中国特色现代企业制度》首发研讨会上，有关领导和专家学者称赞该书是首部把党建工作嵌入公司制、系统阐述三位一体中国特色现代企业制度的理论实践著作，也是对习总书记关于企业党建论述的自觉践行。在“三位一体”中国特色现代企业制度中，“党的建设”是灵魂，“社会责任”是使命，核心内涵是用党的政治优势来克服现代企业制度只重企业利益的缺陷，实现企业利益与国家、民族、社会利益的高度统一。

　　多年来，周海江在红豆集团坚持把党建工作和社会责任嵌入现代企业制度，创造了“一核心三优势”党建经验、“一融合双培养三服务”党建工作法、“五个双向”党建工作机制，并把ISO9001质量管理体系导入党建工作，出版了民企首个党建标准——《红豆集团党建工作标准》，得到了中央领导和中组部的肯定，集团党委被评为“全国先进基层党组织”。周海江连续三次先后当选为党的十七大、十八大和十九大代表，被评为全国优秀党务工作者，兼任全国工商联副主席。红豆集团作为全国民企党建先进单位，平均每年接待全国各地的参观学习者2万余人次，较好地发挥了民企党建示范效应。

　　跟党走—— 

　　着力打造“一带一路”上的样板工程 

　　周海江说：跟党走，就是跟党中央的决策部署走，自觉服从，积极响应。 

　　今年5月召开的“一带一路”国际合作高峰论坛期间，周海江应邀参加活动。在国家领导人圆桌论坛上，习近平同志两次肯定了由红豆集团主导开发的柬埔寨西哈努克港经济特区。

　　周海江说：习近平同志对西港特区如此重视，这对我们建设者来说是极大的鼓舞与鞭策。这也说明，我们紧跟党中央的一带一路倡议这条路走对了。

　　早在2007年，在国家“走出去”战略鼓舞下，红豆集团跟随无锡数家民营企业来到柬埔寨西哈努克港购置了11.13平方公里土地，兴办经济特区。然而，期间有企业担心境外投资风险和投资回报周期过长，决意退出。为难之际，红豆集团勇担责任，果断接盘，成为占比72%的控股方，并具体负责特区的开发建设工作。

　　红豆集团迅速组织人力财力投入，使西港特区很快得到了两国政府的重视与支持，2010年12月两国政府对此项目签定了协定。

　　2013年9月，习近平主席提出一带一路倡议后，西港特区迎来了千载难逢的发展机遇。习近平主席特别关注西港特区的建设。在2016年8月17日召开的中央推进一带一路建设工作会后，习近平同志特地叮嘱与会的周海江：“柬埔寨是一带一路上的战略支点国家，非常重要，要运营好西哈努克港经济特区”。2016年10月，习近平主席出访柬埔寨发表的署名文章中称赞“蓬勃发展的西哈努克港经济特区是中柬务实合作的样板”。

　　这对周海江和红豆集团广大建设者是极大的激励。周海江经常跟广大党员干部讲，我们一定要牢记总书记的嘱托，打造“一带一路”上的第一支部，把西港特区建设成“一带一路”上的样板工程、共赢工程、连心工程，这是红豆人最大的工作目标。

　　企业发展到哪里，党组织就建到哪里。开发西港特区之初，红豆集团就及时组建了中国民营企业的首个境外党支部——红豆集团柬埔寨支部，而今的党员数已从最初的6人发展到20多人，充分发挥党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。在特区建设中，党组织按照党中央提出的“合作共赢”方针，把党的群众路线运用到“一带一路”实践中，提出了“八方共赢”理念，即与股东、员工、客户、供应方、合作伙伴、政府、环境和社区等八个利益相关方共享特区发展成果。特区党支部主动履行社会责任，积极融入当地文化，常年为当地群众开展志愿服务，援助周边小学改善教学条件，扶助贫困学生。每年都向柬埔寨红十字会捐款，救助社会弱势群体，捐赠路灯，修建校舍，修桥铺路，改建寺庙，义务为当地群众培训中文2万余人次。目前，西港特区已有入驻企业116家，吸纳当地员工1.7万余人，成为柬埔寨规模最大、发展最好、最受欢迎的经济特区。柬埔寨首相洪森先后出席开园奠基典礼和百企入园庆典，多次表示西港特区是他的“亲儿子”，希望西港特区成为“柬埔寨的深圳”。

　　报党恩—— 

　　捐款建立全国首个党内关爱私募基金会 

　　周海江说：报党恩，就是要尽己之力，为党办事，为党奉献。 

　　今年5月，周海江在征得组织部门同意后，个人出资2000万元，设立了“无锡红豆关爱老党员基金会”，这也是全国首个党内关爱私募基金会。该基金主要用于：对生活面临较大困难的老党员、老支书以及生活水平较低的优秀基层党务工作者给予关爱；对基层党建理论研究成果给予激励；对党建特色工作和党建阵地公益项目给予资助。这样既能温暖老党员、老支书和优秀基层党务工作者，又能促进多出党建理论成果，多出党建创新项目和强化党建阵地建设。

　　周海江说：我为什么要做这件事？因为，党中央一直强调各级要建立健全党内关爱机制，而这项工作以往主要依靠党委组织系统，单一筹资渠道造成了党内关爱经费的相对不足。党内关爱工作，事关党的执政基础，影响到基层党员和党务工作者的工作积极性。我从事党务工作近30年，深知基层党务工作者的辛苦和基层党建工作的难处，作为党代表和全国优秀党务工作者，我一直想多为党的事业作一点贡献，所以我选择设立党内关爱私募基金。首批有20名生活困难的老支书、老党员，优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀党建课题研究人员，以及1项党建阵地公益项目，获得了5000元到5万元不等的关爱基金，产生了良好反响。

　　该项基金是周海江发起捐资成立的第二个公益性私募基金。两年前，周海江就与父亲周耀庭出资2000万元成立了“无锡耀庭慈善基金”，主要用于资助百岁长寿老人家庭。而早在2008年，红豆集团就认捐2500万元的“慈善基金”，用于帮助困难群众和员工。多年来在公益事业上，周海江个人捐款总额已近5000万元，红豆集团累计捐款捐物已超过3亿元。

　　周海江还大力推动企业在更大范围履行社会责任。红豆集团先后出资1800万元支持周边村厂发展经济。从2014年起，每年向周边村厂征集意见，进行疏理、整改、评奖，赢得周边村厂群众一片叫好。先后与141家合作单位的党组织建立了统筹共建关系，相互交流学习，结成广泛城乡党建圈。2014年与全国11个红豆村结成联盟，帮这些来自江苏、四川、重庆的红豆村，提供村民就业、村干部挂职锻炼机会，优价收购当地农副产品，每年帮扶一定数量的特困村民，促进这些村经济社会加快发展。与此同时，还以强烈的民族责任感，坚持17年花巨资打造“红豆七夕节”，倡导海内外华人过“自己的情人节”,得到了海内外人的广泛响应和国家机构肯定。

　　周海江不顾日常工作忙碌，积极承担了市、省、全国工商联领导职务和其他社会工作，每年还要亲自接待讲解和应邀外出讲课二百多场次。

　　多年来，红豆集团形成了党建强、发展强、社会形象好的良性循环。当年的棉胎加工小作坊，而今已蜕变成为一家拥有直接间接就业十万人；两个产业园区（红豆工业城、西港特区）；三家上市公司（红豆股份、通用股份、红豆杉股份）、三只驰名商标（红豆、HOdo、千里马）；四大产业板块（纺织服装、橡胶轮胎、生态健康产业、房地产）；五百多亿营销的跨国企业集团，位居中国民营企业500强前列。

　　在经济新常态供给侧改革的大背景下，红豆集团正坚守实业、加速转型，着力打造拥有较强自主创新、自主品牌、自主资本能力的“三自企业”，实现千亿红豆、智慧红豆、美丽红豆、幸福红豆的“四个红豆”建设目标。