“尊重领导”也要分场合讲原则

  前不久，有同志参加某个领域的座谈会时，遇到一个怪现象。会上，领导征求大家意见时，一名干部欲言又止，似乎对方案有自己的想法，但最后还是选择了沉默。事后问他有意见为何不提出来，他却直言：“出于对领导的尊重。”（11月3日《中国纪检监察报》）

  下属尊重领导一般有两种考量，一是对领导处于人格上的平等尊重；二是对领导有敬畏感的尊重。前者是指领导具有亲和力，群众也乐于与领导亲近。后者却是截然不同，群众说话办事时时处处都要小心谨慎，生怕在某个环节上的不注意，冒犯和得罪了领导，最终自己还浑然不知。

  笔者认为，既然是单位和部门在召开座谈会，让与会者畅所欲言，把自己的真实想法都表露出来，这也是一个集思广益、汇聚众人智慧的过程。我想，作为开明的领导自然不会把下属提的意见和建议来对号入座，更不会对下属说得不中听，或不入耳的话耿耿于怀。

  而下属在开会时，欲言又止，不想把自己的意见说出来，一定也有自己的顾虑。要么对领导的秉性了解的清清楚楚；要么是对自己发表的意见不够自信，难免出现言多必失的概率。所以说，与其多一事还不如少一事。如此这样，大家都相安无事。

  然，不论是单位的重大决策，还是部门工作谋划，都不是领导一个人在战斗，还必须汇聚集体智慧统筹考虑，这样才具有科学合理性。如果凡事都由领导说了算，或是领导只搞一言堂，那么领导即便浑身是铁，也打不了几颗钉来。

  因此，笔者认为，下属“尊重领导”也要分场合讲原则。对领导和单位工作上存在的问题千万不能藏着掖着，要敢于担当、勇于担责。党的十九大报告中指出，“要勇于直面问题，敢于刮骨疗毒，消除一切损害党的先进性和纯洁性的因素，清除一切侵蚀党的健康肌体的病毒”。

  笔者认为，领导是人，不是神，在说话办事中也难免出差错，如果下属明知领导决策是错误的，以及在意见上与领导相左，也不敢正面交锋，那么必然要导致领导决策失误，小到工作做了无用功，大到经济损失惨重，甚至还可能酿成重大安全事故。

  由此，笔者认为，既然是召开的座谈会，大家就应该畅所欲言，把意见和建议说出来。当然，这里值得注意的是，对领导说话要掌握方式方法，讲究自己的行为和语言艺术，而不是与领导拍桌子摔板凳的发脾气。这样，才是对领导同志的尊重。作为领导，也要有谦虚和大肚的胸怀，对与会者提意见和建议都要中肯接受，即便有反驳自己的意见，也要有容人之雅量。

  要知道，让人说话“天掉不下来”。我想，只有领导与群众之间没了彼此戒备的隔阂。那么“尊重领导”也不会变得格外拘谨，格外小心谨慎了，我们的各项工作也能朝着积极健康的方向推进。* 以上只是作者个人言论，不代表本网观点