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肩挑田间地头和商场铺头,米乐集团建平台出奇招——乡村振兴之路可以这样走

发布时间:2022-08-19 19:56:59 来源:中国访谈网 责任编辑:陈欣 阅读量:
  乡村振兴是2017年提出的国家发展战略,对新发展阶段优先发展农业农村、全面推进乡村振兴作出总体部署,为做好当前和今后一个时期“三农”工作指明了方向。其中,坚

  乡村振兴是2017年提出的国家发展战略,对新发展阶段优先发展农业农村、全面推进乡村振兴作出总体部署,为做好当前和今后一个时期“三农”工作指明了方向。其中,坚持农业农村优先发展排在了工作的第一位。

  乡村兴则国家兴。人们日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾在乡村最为突出,全面建成小康社会和实现农业现代化的根本也在农村,如何实现农业新发展,增强农村发展潜力和后劲,如何平衡地域差距,实现保收增收?则需要社会各个层面的积极引导和参与。

  米乐集团在成立之初,就以“支持实体经济发展,助力乡村振兴”为己任,定位于服务农业,帮助乡村就业,助力农业增收,为乡村振兴和农业农村优先发展提供解决方案和服务。

解决消费问题

建平台出奇招

  日常我们想吃宁夏的菜心,我们得在网上下单,经过三至五天后,青菜才会邮寄到家,打开一看,青菜可能就不新鲜了。想吃西北的西瓜,找遍全网竟然没有,因为你在广州。想吃湖北的莲藕,竟然是要拼团,凑够人数和数量,才能下单。

  本来愉快的购物,一下又扑灭了热情。

  想买的买不到,不想买的,又烂大街,你遇到过吗?

  米乐集团从解决社会问题入手,从公司肩负的使命出发,着力解决社会痛点。

  2021年开始,米乐集团从网上的米乐商城走出来,着手建立实体超市,然而这个超市却不以赚钱为目的,甚至还大量优惠,让利小区业主和顾客,只为建立起小区商圈,打造互联生态。

  “我们建立的是米乐百业物业连锁超市,建立在小区的周围,服务小区为主。我们的超市就是一个平台,一方面服务小区商圈,另一方面,以小区的购买带动农产品的销售,打通小区与农业的通道。”米乐集团执行总裁包江生如是说。

  做生意不赚钱,是米乐百业物业连锁超市的口号,拉动农村优质产品的销售才是最终目的。米乐集团实施“一店一区助一村”战略,即一家店集合一个小区的力量,帮助一个村,实现村的农业生产和销售,以实际行动助力乡村振兴。

解决生产问题

定单生产包量销售

  回到农村,我们看到最多的就是农产品。2021年4月,浙江一则“一车菠菜卖15元”的视频出现在网上,只因农民生产的品种不受人们欢迎,质量较差,菜农不得已贱卖。今年3月,邓州市桑庄一家菜农种的白菜不要了。本来盼着春节前后白菜价格会上涨,到了采摘期,白菜价格只要几毛钱。。。。

  农业是一个国家的命脉,没有农民,就不会有供养全国人民使用的农作物来满足人们的基本温饱问题。同时,我国也是一个农业生产大国,地大物博,各个地区的气候也适应不同的农作物生长,地区差异性明显。

  从购买种子、肥料、种植、打虫、田间管理,各种劳作让他们几乎一年没有休息时间,而最终收成如何,也还要看天气。一旦遇到大旱、暴雨、台风,都会对农作物造成极大的伤害,一年的付出,最终换成的收成却很少。

  为让农村的产出都能卖出一个好价格,米乐集团想出了多种多样的办法。除了直接开超市帮助销售之外,聚集众人之力是我们的另一个奇招。公司以超市为平台,汇集小区业主的采购需求,然后对农民进行定单生产,市价收购。保障了小区业主的采购要求,也实现了农村的产品不愁销路。

  而做为平台的米乐百业物业连锁超市,肩挑田间地头和商场铺头,还把订单的农产品免费派送到业主家中,实现了从生产到餐桌的一条龙服务。

  目前,超市定单生产模式正在向农村推广,米乐百业物业连锁超市的平台也在从小区业主向小区商圈延伸,引领着农业优先发展的新主义。

解决服务问题

深挖供应链潜力

  如何保障到了业主手上的农产品足够新鲜?

  如何保证到了超市能采购到我需要的商品?

  随着人们对生活质量的要求越来越高,如何做到更方便快捷是目前连锁超市的重要课题。米乐百业物业连锁超市拒绝“卡脖子”,自建供应链,发掘供应链潜力,为超市提供强大的保障。

  “我们首先找到产品的源头厂家,优先选择农业相关的协会,和个体农场,跟他们签订长期的合作,甚至直接跟农户签订包销合同。”包江生强调,小区家庭的需求多种多样,但有一样是相同的,优质和服务。

  “服务不仅是对小区业主的,还是针对农村种植户的。”商超部主管麦志坚介绍,每天早晨5点,超市的工作人员就要到超市开门,迎接农户送来的蔬菜、水果和肉类,检查是否足够新鲜和优质。然后进行分类并送到业主家中。下午,工作人员还要走访农户家里,指导他们种植,说明菜品的规格和要求,让他们选择市场畅销的品种种植,按要求进行包装。

  超市的服务不仅包含量的保障,还要追求质的保障。超市商品有三四千个,就需要对接三四千个供应商,超市对每一个商品都严格品控。而一些爆款产品,其产生的流量和数据就更大了,为此,米乐集团引入大数据,对每一个爆款产品建立大数据档案,分析各个环节,保障为生产者和消费者的服务需求。

  在大数据的统计下,公司今年推出了米乐优品,选择了1000多个爆款产品,分成粮油调味、当季水果、酒水茶饮、安心零食、传统滋补、厨房电器等十类优品,并以抽奖、砍价等多种方式优惠顾客和业主,想方设法为农产品寻求更多的出路。

  当前农业也进入新时代,在实现产业兴旺的同时,围绕满足人们对美好生活的不断增长的需求,坚持新发展理念,坚持绿色发展。一方面,米乐集团围绕小区的需求,谋求农业生产的定制,解决城市与农村的对接,让超市进农村、资本进农村,产品出农村。另一方面,创新经营体制发展农业,改变农业规模小、经营分散、盲目种植的方式,提升农业质量效益,补齐农业发展短板。

  服务于农,服务于民,米乐集团以自己的方式,助力乡村振兴,并不遗余力。

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